供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
CNC數(shù)控車床_凱恩利機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)_CNC數(shù)控車床價(jià)格 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床 2016年中國塑料模具發(fā)展速度加快了50% — 凱恩利機(jī)床具配件和模具零配件方面的應(yīng)用
凱恩利機(jī)床的 46排刀帶尾座機(jī) 、52排刀帶尾座機(jī)、63排刀帶尾座機(jī) 在模具配件和模具零配件方面都發(fā)輝了很大的作用(成功案例:在龍鑫盛李海老板處都用了多年了,產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)!)
CNC數(shù)控車床具體型號如下(3種機(jī)):CKX6146C—W (排刀帶尾座機(jī))∠45斜床身高配置數(shù)控車床 、
52 帶刀塔 帶尾座∠45斜床身( 線軌機(jī))CKX6152D-W 數(shù)控車床 、 63帶刀塔 帶尾座 CKX6163D-W(45度斜床身 線軌機(jī) 、刀塔帶尾座機(jī))
隨著數(shù)控加工裝備水平提高,企業(yè)正在紛紛加大塑料模具開發(fā)力度,塑料模具已成為模具品種中為誘人的“奶酪”。
近年來,中國塑料模具發(fā)展速度相當(dāng)快。目前,塑料模具在整個(gè)模具行業(yè)中所占比重約為50%。隨著中國汽車、家電、電子通訊、各種建材迅速發(fā)展,預(yù)計(jì)在
未來模具市場中,塑料模具占模具總量的比例仍將逐步提高,且發(fā)展速度將快于其他模具。以汽車工業(yè)為例,隨著汽車產(chǎn)銷量高速增長,汽車模具潛在市場十分巨
大。
據(jù)國際模協(xié)秘書長介紹,大型、精密、設(shè)計(jì)合理的注塑模具將受到市場普遍歡迎。在生產(chǎn)汽車時(shí),各種功能性零部件都要靠模具成型,僅制造一款普通轎車約需
200多件內(nèi)飾件模具,而制造保險(xiǎn)杠、儀表盤、油箱、方向盤等所需的大中型塑料模具,從模具行業(yè)生產(chǎn)能力看,目前滿足率僅約50%。在建筑領(lǐng)域,塑料建材
大量替代傳統(tǒng)材料也是大勢所趨。
如何做好數(shù)控機(jī)床的銷售工作?(第壹遍,共二遍)
從當(dāng)前國內(nèi)數(shù)控機(jī)床設(shè)備行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)來看,大致可分為四類:進(jìn)口或合資企業(yè)、國內(nèi)大型國有企業(yè)、國內(nèi)大型民營企業(yè)、各地小型生產(chǎn)廠。中低端產(chǎn)品市場則是國內(nèi)企業(yè)集中角逐的舞臺(tái),競爭者眾多且產(chǎn)品同質(zhì)化程度極高,已經(jīng)進(jìn)入了完全競爭的態(tài)勢。這種轉(zhuǎn)變是在市場總需求量增大的表象掩蓋下逐步進(jìn)行的,而且在實(shí)際市場運(yùn)作中常常會(huì)出現(xiàn)困惑。
2000年之前,中國中端數(shù)控機(jī)床的市場主要被臺(tái)灣的品牌所搶占。如臺(tái)灣的高鋒、永進(jìn)、友嘉、大力等品牌。臺(tái)灣產(chǎn)品由于技術(shù)實(shí)力強(qiáng),性能穩(wěn)定,且進(jìn)入內(nèi)地市場較早,在很長一段時(shí)間都是炙手可熱,占據(jù)了中國市場近6成的市場份額,銷售十分看好。從2000年起,國內(nèi)許多具有一定實(shí)力的民營企業(yè)逐步加入這個(gè)領(lǐng)域,2000年以后,大量的數(shù)控機(jī)床品牌紛紛加入競爭,質(zhì)量上比較同質(zhì)化,市場競爭日趨激烈。
在這種背景下,以盛世六合資深顧問汪英澤為首的專家團(tuán)隊(duì)將國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)運(yùn)作模式的分析結(jié)果集結(jié)成文,以對處于轉(zhuǎn)型期營銷困境中的國內(nèi)企業(yè)提供借鑒。

第壹部分國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)常用運(yùn)作模式
一、國內(nèi)數(shù)控機(jī)械區(qū)域開發(fā)實(shí)行承包制、底價(jià)制
1、企業(yè)內(nèi)部底價(jià)銷售:這是不少數(shù)控機(jī)床企業(yè)采用的方式,公司根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際成本和合理生產(chǎn)利潤提供給代理商,代理商在此基礎(chǔ)上加價(jià)出售,差價(jià)部分扣除稅收和費(fèi)用后作為代理費(fèi)返還乙方。代理商大多利用各種方法在當(dāng)?shù)卮蟾汴P(guān)系活動(dòng),以此來獲得信息甚至訂單。
2、企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用承包,費(fèi)用型銷售模式:數(shù)控機(jī)床企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)實(shí)行費(fèi)用承包體制,制定銷售目標(biāo),費(fèi)用按一定比例從銷售回款中提取,其特點(diǎn)是費(fèi)用的使用完全由分支機(jī)構(gòu)支配,有助于提高分支機(jī)構(gòu)的積極性,但容易引發(fā)業(yè)務(wù)員的短期行為。
二、分離的銷售組織模式
1、總部職能與分部和代理商職能脫節(jié),缺乏專業(yè)支持:數(shù)控機(jī)床行業(yè)管理職能基本上都在總部,而分部的管理職能非常單一,往往一個(gè)地區(qū)只有一個(gè)人,根本無法承擔(dān)管理職能,只是單純的業(yè)務(wù)職能,在管理上無法與總部職能對接。
2、整體推廣與個(gè)體推廣脫節(jié),依靠個(gè)人(企業(yè)的業(yè)務(wù)員或者代理商的業(yè)務(wù)員)之力:由于職能的不對應(yīng),數(shù)控機(jī)床企業(yè)的整體推廣和區(qū)域的個(gè)體推廣不能有效配合,往往只能依靠業(yè)務(wù)員的個(gè)人之力和代理商開展推廣。
三、以人際關(guān)系為核心的客戶管理
1、專業(yè)銷售特點(diǎn):這是由數(shù)控機(jī)床的專業(yè)性所決定的。
2、減少費(fèi)用投入:利用個(gè)人關(guān)系開展推廣對國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)來說是便利的方式,不需要大量的費(fèi)用投入,而投資在個(gè)人身上的資金基本上都是變動(dòng)費(fèi)用,包括提成、差價(jià)等,要到產(chǎn)品賣出去后才會(huì)產(chǎn)生,企業(yè)自然愿意以此來調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
3、供過于求,競爭激烈:由于數(shù)控機(jī)床企業(yè)在產(chǎn)品本身和品牌建設(shè)上都缺乏優(yōu)勢,可以利用的就只有價(jià)格和人員推廣,而核心的還是依靠與客戶采購辦事人員的人際關(guān)系來達(dá)成銷售的目的,在競爭激烈的環(huán)境中,業(yè)務(wù)員的個(gè)人溝通技巧就成為舉足輕重的因素。
4、帶金銷售推廣:用戶內(nèi)部利益需求,由于客戶采購辦事人員需要得到額外的利益,使人際溝通成為很佳的方式,從而也帶動(dòng)企業(yè)以此為核心來構(gòu)建整套推廣體系,國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)的問題在于過度依靠個(gè)人的人際溝通方式,而往往使其成為了單一的推廣方式。而形成了一對一的溝通方式,給帶金銷售的實(shí)施提供了可能性。部分?jǐn)?shù)控機(jī)床企業(yè)也會(huì)采用專業(yè)推廣會(huì)的形式,但缺乏系統(tǒng)性,不能堅(jiān)持做下去,因此效果也比較有限。
鳳崗雁田吳銘利老板使用凱恩利數(shù)控車床的經(jīng)驗(yàn)分享
地址:東莞鳳崗雁田布隴工業(yè)區(qū)
使用機(jī)型: CKX6136B (36標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī))∠45斜床身高配置數(shù)控車床
使用時(shí)間:已超過一年
使用效果:一年內(nèi)從沒有維修記錄。高精密的零配件都是采用凱恩利機(jī)床做的!凱恩利車床是他的發(fā)家致富之寶!!……
大好消息:決定今年5月份再加機(jī),還是加凱恩利46標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)
分享與轉(zhuǎn)介紹好友:現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹了多家客戶:銘灝精密、紅紅利五金、東超五金等;雖不是馬上能跟成功,但這吳銘利老板對我人格的認(rèn)可對凱恩利機(jī)床的認(rèn)可……
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